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《领导层重构》 |
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卓学全球管理科学组织出品 |
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开课日期：2008年5月10日 |
报名情况：正在报名 |
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主讲：朱则荣（Zhu Zerong） |
课程编号：k1001 |
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语言：汉语（GB2312） |
长 度：1CD |
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| 学习费用： |
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| 订购方式 |
费用 |
| 电子下载（MP3档案+PDF档案+学习手册快递） |
300元人民币 |
| 批量订购（MP3档案+PDF档案+学习手册快递） |
260元/每份 （2-9份）
200元/每份 （10-49份）
150元/每份 （50-99份）
100元/每份 （100份以上） |
| 特许订购（光盘版，可批量特别订制）* |
50元/每份 （300份以上） |
| * 特许订购可用于企业团购、会议分发、周年庆典、馈赠客户和经销商，光盘封面加载订购方 徽标，自行订制画面。 |
| 特别优惠：2008年3月31日前订购，优惠50%。 |
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| 学习目的：
你从来只知道领导力、职业经理人、领导团队，却从来不知道“领导层”，因为整个世界的管理史上，根本没有这个“领导层”概念，也不可能出现相关理论。朱则荣首度起笔“领导层”，第一次揭示企业管理层级从“纵向管理”时代向“横向管理”时代的全面跨越，企业管理层次重新被定义为：统帅层、领导层、管理层、作业层四个独立而紧密的层级关系，重新赋予角色定义，以及服务关系。通过本课程学习，你将掌握屋“领导层”这一独特角色的思考方向、工作定位。
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| 课程描述：
独家课程！朱则荣指出：领导层是一个整体，包括了CEO以下至所有独立领导工作的领导人员，也包括临时性领导人员，它是一个严密的管理层次，领导层中的每一个成员都在不同的场合、时间代表着企业的整体利益，其中这一思想，领导层和角度和工作方式必须被重构，领导层最重要的工作是向企业输入新思想、新观念，在领导层成员的领导区域上，指导、指挥与协调、鼓励将是工作的重心，哪些工作需要指导，哪些工作需要指挥，哪些工作需要协调，哪些工作需要鼓励，将有清晰的界定。你还将学习到领导定义、领导开发、领导精神、领导风格、领导方向、领导创造力等众多最为崭新的内容。
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| 涵盖的主题：
组织发展学、领导层、管理层次、群组管理、人力资源
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